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貴人鳥門店數(shù)縮水152家 布局體育產(chǎn)業(yè)存隱憂

作者:西服定做 時間:2016-10-18 來源:www.longaw.com
摘要:10月11日晚,貴人鳥股份有限公司(以下簡稱貴人鳥)發(fā)布公告,公司擬收購籃球裝備品牌AND1至2047年6月30日在大中華地區(qū)的獨(dú)家商標(biāo)運(yùn)營權(quán)。事實(shí)上,貴人鳥自2014年便開始向體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)發(fā)展。 然而,頻繁投資并未給貴人鳥帶來強(qiáng)勁收益。今年上半年,貴人鳥歸

10月11日晚,貴人鳥股份有限公司(以下簡稱“貴人鳥”)發(fā)布公告,公司擬收購籃球裝備品牌AND1至2047年6月30日在大中華地區(qū)的獨(dú)家商標(biāo)運(yùn)營權(quán)。事實(shí)上,貴人鳥自2014年便開始向體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)發(fā)展。


貴人鳥門店數(shù)縮水152家 布局體育產(chǎn)業(yè)存隱憂

然而,頻繁投資并未給貴人鳥帶來強(qiáng)勁收益。今年上半年,貴人鳥歸母凈利1.57億元,同比下降9.90%,與此同時,公司門店數(shù)也縮水152家。業(yè)內(nèi)人士指出,貴人鳥業(yè)績不佳主要源自本身的品牌定位和形象沒能跟上消費(fèi)升級的節(jié)奏,相較于著急布局大體育,扎扎實(shí)實(shí)將企業(yè)品牌升級好,才是當(dāng)務(wù)之急。

服裝主業(yè)陷困境

據(jù)貴人鳥2016半年報,公司今年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、歸母凈利、扣非凈利、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額、每股收益分別為10.18億、1.57億、1.57億、-3.61億元、0.2558元/股,同比增長0.13%、-9.90%、-1.12%、-209.54%、-9.90%。截至6月末,品牌零售終端數(shù)量4313家,其中公司直營店4家;上半年經(jīng)銷商新開店202家,關(guān)閉354家,門店總數(shù)減少152家。貴人鳥在公告中表示,凈利下降系收到的政府補(bǔ)助同比減少所致,現(xiàn)金流量凈額大幅下降系為支持經(jīng)銷商發(fā)展,經(jīng)銷商采用票據(jù)支付增加所致。

有分析指出,貴人鳥凈利下滑,與服裝行業(yè)不景氣有關(guān)。據(jù)同花順(66.010, 0.91, 1.40%)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,79家紡織服裝上市公司中,有45家公司實(shí)現(xiàn)凈利潤增長,另有34家公司凈利潤出現(xiàn)下降。

不過,相比其他陷入困境的服裝企業(yè)紛紛選擇轉(zhuǎn)型,貴人鳥并未完全放松自己的主營業(yè)務(wù),從其投資湖北杰之行、廈門名鞋庫就可見一斑。

主業(yè)不振卻逆勢拓展,這樣做對企業(yè)的經(jīng)營是否有利呢?“貴人鳥看中的是這兩家公司的渠道,力圖通過打開渠道的方式重啟業(yè)務(wù)增長。不過,杰之行是地方性企業(yè),若要布局全國,還是有局限性的;而名鞋庫雖然也做出了一定規(guī)模,但電商平臺發(fā)展已經(jīng)收窄,加之名鞋庫只是賣鞋子,品類相對單一,是否有必要花大價錢收購這樣兩家公司是值得思考的。”服裝行業(yè)資深觀察人士、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄說。

布局體育產(chǎn)業(yè)存隱憂

從2012年服飾紡織行業(yè)的庫存危機(jī)就一直持續(xù),為擺脫其主業(yè)帶來的萎靡蕭條,眾多服裝上市公司,開始一系列改革轉(zhuǎn)型,貴人鳥也不例外。

公開資料顯示,從2014年起,貴人鳥便對發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了升級,從“傳統(tǒng)運(yùn)動鞋服行業(yè)經(jīng)營”向“以體育服飾用品制造為基礎(chǔ),多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)”升級。“我們想做的是國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)第一公司。”貴人鳥投資有限公司總裁陳奕此前曾向媒體表示。

2015年初,貴人鳥首先投資了體育營銷公司虎撲體育;隨后,子公司貴人鳥香港也對西班牙足球經(jīng)紀(jì)公司BOY進(jìn)行投資;2015年5月,貴人鳥布局校園體育賽事資源;此外,今年上半年,貴人鳥與廈門融一網(wǎng)絡(luò)科技有限公司共同投資設(shè)立了享安保險經(jīng)紀(jì)有限公司,開始著手體育保險領(lǐng)域;今年7月25日,貴人鳥宣布擬出資1億元對互聯(lián)網(wǎng)體育游戲供應(yīng)商深圳市星友科技增資,成為最大股東。

不過,對于貴人鳥打造體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)的構(gòu)想,業(yè)內(nèi)不乏質(zhì)疑。“貴人鳥布局的體育產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣皇钦娴哪軌虮幌?,能否和它自身的品牌有效契合進(jìn)而產(chǎn)生價值,還有待觀察。”程偉雄說。

優(yōu)他國際品牌投資管理有限公司CEO楊大筠亦表示,中國體育用品企業(yè)想要在體育產(chǎn)業(yè)上分得一杯羹并非易事。“貴人鳥之所以業(yè)績表現(xiàn)不佳,主要還是在于其產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)沒有很好的吸引消費(fèi)者,貴人鳥應(yīng)先進(jìn)行品牌升級,提高品牌在年輕人中的影響力,這樣對未來更有幫助。”楊大筠說。

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