還記得Gap爆火的時候嗎?二三十歲傲嬌的年輕人，穿著印有Gap Logo的T恤、牛仔褲、帽子到處凹姿態(tài)，Gap的衣服成為那時候年輕人衣櫥里必備的基本款，只可惜那已經是十幾年前的事了，伴隨著低迷的銷售、貧乏的創(chuàng)造力以及不斷關張的門店，Gap逐漸失去了服裝界的聲望。這個曾經讓無數年輕人仰慕的品牌表示，將關閉北美175家賣場，并裁掉250名員工，現在這個學院風的品牌已經再難恢復到那時候的盛況了。
為了扭轉頹勢，2012年，Gap聘用時尚界重量級人物Rebekka Bay拯救其疲軟的零售，并且為這個品牌注入更多的時尚血液。Bay曾經幫助H&M的姐妹品牌Cos成為當今炙手可熱的時尚品牌。但是Bay的到來并沒有扭轉Gap多年來的銷售頹勢。
去年Gap風格驟變，雇傭金球獎最佳導演大衛(wèi)•芬奇拍攝了一系列黑白廣告短片，《廣告狂人》女演員伊麗莎白·莫斯穿著最普通的牛仔褲拍攝了秋季廣告“Dress Normal”，但是沒有能夠打動消費者，11月份銷售額下滑4%。
那么，Gap到底是怎樣走到這一步的?為何從潮牌下滑成“爛俗婊”?
Gap曾經擁有每一個炙手可熱的設計師都想模仿的high-low風，在1995年的奧斯卡頒獎典禮上，王薇薇(著名華裔設計師)為沙朗·斯通翻領白色Gap襯衫以及紫色裙子，已經成為其經典之作。
一位零售專家Kristin Bentz說：“這是Gap最后一次的榮光”。曾經，你隨便走進一家Gap專賣店，你可以隨便拎起一件白襯衫和一條卡其褲以及一件丹寧襯衫，你知道看起來很不錯。這是一個典型美國人的穿著。90年代，Gap趕上美國當代流行文化的一個關鍵時刻，這個品牌因此變得非常流行，但現在這個榮光已經消失了。
我認為，Gap最大的危機是逼格的嚴重缺乏。
錯失快時尚
事實上，在過去的幾年，這個品牌一直伴隨著身份危機問題。Gap曾經是高利潤品牌，但隨著時代的變遷和經濟的沉浮，零售商無法跟上瞬息萬變的市場變化。2009年，Gap銷售額下降7.9%，那時候電子商務剛剛處于起步階段。
與充分利用先進技術，吸引新一代年輕人相反的是，Gap還固執(zhí)的試圖去吸引前幾代的顧客，而這些人早已經不是當年肆無忌憚的那些年輕人了，他們正專心地為自己的家庭奔忙。然而零售商卻通過瘋狂的方式再創(chuàng)造，不斷調整T恤，設計奇怪的印花長褲，并丟掉了鮮艷的顏色和廉價的海洋面料。當年輕人去Gap購物的時候，在店里面再也找不到他們喜歡的基本款了，Gap，作為一個品牌，它處于一個尷尬的發(fā)展階段。對于創(chuàng)新品牌而言，它太老舊;而對于復古品牌而言，它又太新穎了。
隨著下一個十年的到來，新的競爭者出現了，來自西班牙和日本的快時尚品牌Zara和Uniqlo在幾年時間里成為沖擊美國時尚服裝的主要力量。
Bentz說“我已經說過，優(yōu)衣庫應該收購Gap，并且在北美推出自己的品牌”，Gap其實應該成為優(yōu)衣庫這樣質優(yōu)價廉的快時尚品牌。
Gap錯過了最有逼格的normcore
Gap錯過了一個它本應該抓住的流行趨勢——normcore，這可以說是如今最有逼格的時尚風格之一，蘋果CEO庫克、臉書CEO扎克伯格等都是這種著裝方式的追隨者。normcore 是由normal(平常)和hardcore(核心)組成，意思是做最基本的搭配，“從平淡無奇中尋求自由”?；究畹腡恤，卡其褲，這個風格其實和當年的Gap頗為類似。
Gap也試圖重拾這種時尚，但是女性主義時尚博客Jezebel的作者Isha Aran認為Gap所謂的normcore只是基本款的陳詞濫調。相比而言它的競爭對手優(yōu)衣庫則聰明得多，它的價格更低廉，更符合人們對基本款的心理預期。最重要的是，雖說是基本款，但卻有幾十種顏色的高技術面料可選擇，當你想要追求潮流時，它還提供中等價位的設計師合作系列。
無論哪個方面，Gap發(fā)現自己在時尚游戲中不舒服的困境，它曾經是“基本款”的先驅者，如今卻淪為“無特色裝扮”，說得難聽一點，Gap已經成為時尚的“爛俗婊”。
基本款(Basic)曾經是時尚界一種恭維的說法，但對于Gap，現在它是一種侮辱，是對想象力缺乏的批評，Gap之所以節(jié)節(jié)敗退，歸根結底還是創(chuàng)新乏力，這也是許多其他曾經輝煌的大公司所面臨的問題。
